药师定位 （医疗卫生体系内）

一个没法取得报酬的行业怎能生存？？？怎能吸引优秀人才加入？这是个最基本的问题。




想当初医生也只不过是下九流，收入仅仅够糊口而已！
现在药师的入行待遇要好得多了，药师之所以感到不公主要还是情感的成分多一点！
做好事是提高待遇的前提，而不是说待遇好了就能做好事，对于药师这个新兴行业尤其是！

[ 本帖最后由 mrfy99 于 2007-11-16  09:05 编辑 ]

药学监护费应该有说法.

无论是调剂药师还是临床药师，首先必须充实自己，才能有发言的资本，有自己的“品牌”，这时才可能谈到收费。医院的药师们加油！努力吧！

提高自己的理论水平，增加实践经验，逐渐获得专业发言权，获得小环境的认可，争取政策，获得地位。就像打仗一样，“高筑墙、广积粮、缓称王”。

关于药师的定位，我这么认为，如果抛开药品治疗环节，医院的其他药品流通环节都可以省略药学专业人员，包括药品从采购、出入库，领取、上架、发放、摆药、包括配液，也许有人会认为我比较偏激，简单举个例子：上述药品流通环节如果有完善的机械系统，完全可以流程化、工业化来解决。当一项工作可以被机械化代替的时候，这项工作早晚会减少人为干涉因素，毕竟人不如机械效率高，就像汽车制造工业化一样。
      为什么临床医生无法取代？就是因为影响治疗的不确定因素太多，无法简单用一个流程（机械化）来解决所有问题，故不确定因素导致人为技术含量增加。同样医院药学发展必然也要走这种道路--即由无技术含量操作向技术化转型，这是一个医院药学的基本生存问题。由于医院药学科研技术型严重偏离药物的基本目的-治疗，故这种路子只能是越走越偏，越来越曲高和寡。现在能想到的出路就是干涉药物治疗领域。在现有环境下，临床药物治疗包含药师进入需要有个适应过程，药师尽快融入到治疗中的唯一办法就是让人感觉到你有用。所以定位不必太高，只要能让临床现有治疗环节感受到你的作用，不必指手画脚，只在关键点提出你的见解，比如严重不良反应，明显改善患者症状上下功夫才是唯一的出路，片面地分析处方、片面的要求临床严格按照抗生素使用分级或者某个治疗指南来用药都是苛刻的。
     看到楼上的几位这么心红，我不得不提醒一下，现阶段的环境就是，医院缺了医生护士不行，但是缺了药师，太阳照常升起。所以，药师的定位就是让人觉得你有用，也就是不可替代性，这个是需要技术含量的，而且我认为是个长期转变的过程，所以大家要有做基石的心理。

我院是个三甲医院，医生和护士都有很强的文化素质和专业技术素质，但药房就不一样了，老中青三世同堂，老一辈大多是接班的，中途上个药学班就算是药师了，认识字不拿错药就不错了，谈不上指导患者用药，这是当时的产物，又能怪谁呢；中年一代是药剂科的主体，这一波大多学历不高（中专），长期的发放药工作使其除了简单的指导患者用药外，对临床药师等新事物大多接受较慢，却还怕他们的后辈们抢了自己的地位；青年一代不能主导药剂科工作，还经常受到排挤。你说郁闷不。基于药剂科这种情况，院里虽说响应国家号召实行临床药师，但就是不行动，说白了，就是对药房现有人员素质没有信心。在人情和背景大于一切的国有企业，还能怎么样呢！对于给药师下临床定位还没有想呢。
如果要解决这个问题，我认为只能靠我们技术含量的增加。我非常同意反冲力老师的意见：药师的工作不是辅助的，我们要有不可替代的专业技术特色。我们不能指望医生，护士和患者同情我们的工作，我们要自己努力获得认可。

要在人前显贵，必须暗中受罪。药师们，加油吧！

看了上面各位同行的精辟见解，确有同感，我们药师的地位光是靠政府一系列法规规定来维护是不行的，我们必须提高自己的素质、随时更新药学知识，学习医学知识，让临床医务人员感觉我们有用，拥有不可替代的专业技术，那就好了。各位同行，咱们互相交流、互相促进，一起努力，以便更好服务于临床和争取我们应有的一切吧！

高估是不敢指望了，只要能不被人看扁，能被人看出自己应有的水平已经不错了

今年刚刚药学本科毕业，工作相当难找。最近参加公招才考上区级的一家小医院。
当初学这个专业时是一心想向临床药师方向发展的，可是毕业才发现现实的残酷。大医院进不去，小医院药剂科也就是药房，只能发发药。很想坚持自己的理想，但是又觉得很茫然。平时除了看看专业书也没有别的途径可以学到专业知识。希望前辈们可以给点建议。




理想与现实的落差很大，如果你能用你的努力去一点点填平这一落差，那么你就已经很接近你的理想了！！这需要决心和耐心！！！

[ 本帖最后由 mrfy99 于 2007-11-16  23:52 编辑 ]