欲速则不达 （就目前处方点评状况之探讨）

目前点评只是一种形式，并未起到真正的作用。医生总认为在挑错，和药房对立情绪非常紧张，但自出现一两次事件后略有缓解。总觉得领导不重视，医务科更不重视，向其反应时是这样答复的，有问题处方另外存放不就得了吗？一听这话便无语。

我这里的临床药师也是分科的，专跟一个方向都很不容易了，如果要一个人跟全院的临床，怎么做下来？

我很赞同以上分析
我院是每月药剂科内点评目的是促进大家学习特殊案例才与医院交流

处方点评工作确实是有很多难处，象我们医院，我一个人在做这些事，查到有问题的处方因为平时同事关系不错，有时也很不忍心处罚他们，经常是私下和他们说说，罚就免了，可是领导要看你的工作成绩啊，所以有时也得上报和公示一些，也因此会得罪一些本来关系不错的同事。唉，无奈啊！

1、新毕业的本、硕生，专业知识较全面，但临床经验匮乏。
2、在岗的中年药师多学历较低，基础知识教不足。
3、药学继续教育体系和实际情况差强人意。
4、门诊处方诊断一项过于简单，药师无法了解患者的病情，判断困难。
5、药房工作繁重，药师无充裕的时间和机会进行专业学习。
6、社会对药学工作缺乏认识。
当然上述都是现实存在，但“同仁尚需努力”，“前途光明”。

我的专业就是临床药学方向的，学了四年，到实习的时候，好不容易进了大医院实习，安排轮岗表的时候，压根就没人提过临床药学室这个地方。后来拿到排班表的时候，也没得去，我厚着脸皮跟安排的老师说，让我去临床药学室吧，哪怕一个星期也行。他应了我一句，去那干嘛，那里没事干的......学了理论那么久，连个临床实践机会都没有，真不甘心啊！

我院处方点评只是应付式的，医院处方点评所谓专家水平不够。

比较认同这条,还是以沟通为主,不能对立.更不能把自己弄成矛盾的焦点,比如不合理处方公示,要求这样做.但不能把这个事情由临床药师单人决定,要有合理用药及处方评价小组,要包括临床医生,这样大家共同确定的不合理才算真的不合理,也不至于让临床药师或临床药学科室承担所谓的"得罪
非常赞同的意见,现在我们就象三明治,夹在中间,两边不是,难受啊,没办法,上了这条船难下了.水深火热煎熬中

“专业知识不专，医学知识不足”
总结太经典了，既然一个人现在不能全部搞定所有问题，那么大家有问题就集体讨论
然后再下定论，最后给出建议。专科化目前似乎不太现实，现在刚起步不可能让所有临床科室都配备一个临床药师，只有在临床药学室工作的同事们分工负责，这样能减少点压力。
我的努力方向是以专业知识为主，以医学知识为辅，目标是涉及到药学专业的能够应答从容，开始比较难，两年，三年，四年后应该就会好起来了……
团队 is important ！

真正开展处方点评工作难度挺大的