【贺建站8周年】活动6：我爱发明，说说您的小创意而使科室工作效率提高的实例

1，科室实行绩效管理，按工作量和奖金挂钩，积极性提高很多。
2、中西药房合并，方便患者。

临床药师加强对静脉输液的指导，查找需进行皮试的药物进行总结，查找渗漏可导致坏死的药物进行总结，对护理部进行反馈。

门诊西药房根据患者的流量调整了工作人员的上班时间,二分之一的人是8点到12点,二分之一的人是8点50至12点50,因为门诊西药房在12点至1点段时间是比较忙的,如果只有中班留值的一个人是忙不过来的,留下二分之一的人比较合理.提高了工作效率.

发药时不只是在药名上打个勾，这样还是容易把后面的数量看错位，可以在药名上划波浪线延伸到数量，这样可以避免蛮多错误

住院药房分工到每一个人，从医嘱的打印到送药到临床，制定临床科室对住院药房每个季度的沟通意见表，门诊药房的病人满意度可以参照银行系统的满意度评价系统。

中心药房多与临床科室沟通，，，，

本人在呼吸内分泌科做临床药师，每次病人血糖在电子病例系统上不好一目了然。后来做一个表格，记录每位患者指血糖和注射胰岛素单位。这样每次都会节约很多时间；呼吸内科限制是本院抗菌药物使用最多的科室，送检率不高的科室。后来制定发烧患者常规送培养；医院药占比一直很好，自从跟学习后，踏入临床。高额病例点评。医院不合理用药现象比以往少多了。今年准备把合理用药纳入绩效工资考核栏目中来。

每月的处方点评，临床药师点评完后，由医务科拿给个科室有问题的医生，医生对问题的结论认同后签字，不认同的再咨询专家。这样可减少药师与医生之间的矛盾。

对临床用药出现因配送公司供货不足、断货等原因致缺药，建议及时电脑发出通知或预警，减少药剂科与临床科室间的矛盾。

我们也是双人核对，只不过是一个人念药品，另一个人拿药品然后科室反映药品发错的情况相比原来少了很多。