药学部五年发展规划(附WORD格式)

最近制订的本院药学部五年发展规划,与各位同行交流,希望多提宝贵意见,以便与进一步修正完善,谢谢了!!

药学部五年发展规划

药学部系我院最大的医技科室，担负着全院药品供应管理、医院制剂生产质控、药学服务和药学科研工作。在医院和上级部门的关心和领导下，在我院“科教兴院”的发展战略指引下，药学部注重以药学服务为特色，跟踪药学发展前沿，引入先进管理经验，在学科建设、药品供应、制剂生产、科研等领域均取得了长足的发展。根据我院2008-2012年五年发展规划，特制订药学部发展规划如下。
一、指导思想
    坚持以病人为中心,牢固树立全心全意为患者服务的思想，努力改善服务态度、提高服务质量；提高处方质量与药物治疗水平，保障患者用药安全，建立临床用药干预体系，促进合理用药，满足广大患者的需求。
二、奋斗目标
（一）、完善管理体制
1、完善目标责任制管理体系，通过目标责任书，加强对科室的管理，以达到激励、促进科室发展的目标；
2、完善质量管理体系，加强工作责任心，完善质控和质量评价体系，实施全面质量管理；
3、完善成本核算体系，进行成本量化管理；做到安全、合理、经济用药，提高患者满意度。
（二）构建高素质的人才队伍
人才问题是核心问题，药学部要有高水平的发展，就要构建一支懂技术，懂管理，专业水平过硬的高素质人才队伍。
1、鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证；
2、选派2-3名药师参加卫生部临床药师培训基地，取得临床药师资格；
3、实施在岗培训，坚持中级职称以上的技术人员专业化发展，使之成为本岗专家。
三、主要任务
（一）转变观念，使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变，开展以医院药学服务为主要内容的科学研究，实现医院药学工作的科学化规范化管理；
（二）以国家相关政策法规以及现代管理理论和技术打造药学服务岗位，实施目标管理，岗位责任制，实现医院药学工作的科学化规范化管理；
（三）探索基于因特网的药品采购方法，降低药品流通及交易成本，建立药品采购的公平、公正、公开的信息平台，使我院药品流通有序化发展；（四）加强药物不良反应ADR报告工作，提高报告的数量和质量，计划每年提高10％，减少漏报率，对发生的ADR进行因果关系评价分析，并对发生不良反应的个体进行种族、代谢型、基因型等深层原因探索；
（五）治疗药物监测（TDM）
   在现有高效液相色谱仪（HPLC）的基础上，购买快速血药浓度检测仪(TDX)、薄层扫描仪等设备，运用先进理论和方法，开展以血药浓度监测为主的TDM工作，拓展新的监测方法和品种，以群体药动学指导个体化给药，同时开展药动学和药效学研究；开展新制剂开发研究工作，探索合作研究组织模式。
（六）、坚持药师下临床制度和药师在临床科室定点制度，深入开展合理用药咨询及指导工作，开发使用基于医院信息系统的合理用药软件包，对临床医嘱、处方进行筛查，从中发现不合理用药情况，并能针对患者的病理生理状况，提供适宜药物。
三、具体措施：
（一）营造良好的工作环境、舒适的生活环境、蓬勃的科研氛围，积极申报科研项目。
（二）加强医院药事管理，以“进药放开、采购透明、全程监督”为原则购入新药审批和遴选办法，促进药品规范化、量化、网络化管理。
（三）结合临床研制新剂型，如对中药验方、古方改变剂型和提取有效成分，结合现代制剂工艺与设备，制成新制剂。
（四）加强药学信息服务，逐步实现全程化药学服务，形成药师与医师、护士的团队关系，在为患者服务上形成良好的相互依存与相互合作关系，在临床用药上又形成相互干预与制约的关系链。
1、门诊病人：门诊设立用药咨询窗口，科室副高以上人员轮流参加咨询门诊，运用药学信息软件及药学专业知识，为临床医护人员及患者提供合理用药咨询，逐步开通门诊病人用药手机短信等亲情温馨提醒业务，使我们的药学服务更人性化；

2、住院病人：通过电话咨询、药师下临床、进行病人用药教育和《药学简报》、药品宣传栏等方式进行；
3、社区及社会：定期深入社区服务；
4、医护人员：除利用讲座、药讯等形式，搞好药学服务。
（五）、顺应时代的发展，实行临床药师制，培养临床药师，开展药师与医生查房、药物不良反应监测、药物信息咨询等方面的工作。
1、坚持药师下临床制度，采取分片负责、重点监管的方式，争取每周由专科临床药师下负责科室1~4次，不断完善与补充药学监护的手段和方法；参加疑难病例药物治疗会诊，反馈临床用药现状和临床对药学服务的需求，及时提供相关服务，为指导合理用药打好基础。
2、药物利用研究及药物经济学评价：及时掌握最新合理用药理论，定期搜集全院病人的用药处方及病例医嘱资料，统计分析我院各类药物利用现状和趋势，利用网络及时把握全院用药的动态变化，为我院新药引进和合理用药研究积累资料。
3、临床药学实验研究：在实验室仪器设备到位的前提下，逐步进行各种体液药物浓度的测定、临床药代动力学、药物配伍稳定性及相互作用等相关研究。
（五）科研情况
坚持“结合临床需要，解决临床困难”的方向，有针对性地开展药学科学研究，争取国家发明专利1项，获奖科研2项，出版发行药物著作1本，发表论文10篇，提高学术地位，创造较大的社会、经济和环境效益。


2008年 3月28日

谢谢。。。。。

谢谢多多交流药剂科管理的大作。

谢谢阿司匹林老师提供很好的参考资料。对“构建高素质的人才队伍”中“1、鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证”，不赞同。“药师下临床”是否可用其他表述，“下”似乎意味药师是处在“上”的位置，其实药师并非在上。

原帖由 清远 于 2008-5-25  08:56 发表
谢谢阿司匹林老师提供很好的参考资料。对“构建高素质的人才队伍”中“1、鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证”，不赞同。“药师下临床”是否可用其他表述，“下”似乎意味药师是处在“上”的位置，其实药师并非 ...

看的很仔细啊，理解很独到

谢谢lgb698分享贵科“药学部五年发展规划”

另：红枸杞版主 医院药学发展五年规划 http://www.clinphar.cn/viewthread.php?tid=6169

会认真学习两位分享的宝贵资源！给自己也来个“五年规划”

好的，看看，参考。

原帖由 清远 于 2008-5-25  08:56 发表
谢谢阿司匹林老师提供很好的参考资料。对“构建高素质的人才队伍”中“1、鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证”，不赞同。“药师下临床”是否可用其他表述，“下”似乎意味药师是处在“上”的位置，其实药师并非 ...

诚恳接受!!

真的很羡慕贵院《药学部五年发展规划》的出台，因为贵院药学部由懂专业的药学人才在管理药学部，若放在一个非药学人员管理下的（药剂科），再好的发展规划也难以实现，在药学发展上，只能想方设法地地下搞，这也许是药学发展极不平衡的因素之一吧！

是呀,真的应该给自己也来个“五年规划”.