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    [沟通交流技巧] 来自基层的声音——郁闷

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  • TA的每日心情

    2020-3-30 15:03
  • 红叶001 发表于 2010-10-10 12:40:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    药房管理
    A药师自从接手医院药房后,就开始头痛。药房工作人员工作散漫,账物不符,还经常出点这样那样的差错。
    那么请问你怎样帮助他改善目前的状况,使局面得到改观呢?
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  • TA的每日心情

    2022-12-8 16:44
  • 珠儿 发表于 2010-10-10 12:55:23 | 显示全部楼层
    首先理顺账目。其次加强劳动纪律,制定规章制定,以身作则。

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    丽山丽水1966 发表于 2010-10-10 16:28:06 | 显示全部楼层
    制定规章制定;加强劳动纪律,制定奖罚制度;理顺账目,做到账物相符;加强业务学习;当然自己要以身作则。

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    xieminghua1983 发表于 2010-10-10 16:40:57 | 显示全部楼层
    支持,顶!!!!!!
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    小九同学 发表于 2010-10-11 10:32:27 | 显示全部楼层
    先盘点,然后定制好相关工作制度及考核方法,绝对的考核。

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    丹尼 发表于 2010-10-11 12:24:30 | 显示全部楼层
    做到账物相符;加强业务学习;当然自己要以身作则。
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    蚂蚱 发表于 2010-10-11 17:24:01 | 显示全部楼层
    盘点是必须的,至于用什么方法改变工作态度,那就见仁见智了,最好还是要自己有一个完整的工作方案再去征求领导的意见和支持

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    waterwyx 发表于 2010-10-12 10:37:38 | 显示全部楼层
    我们这里也有这样的问题。
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    金鸡湖畔 发表于 2010-10-13 10:39:41 | 显示全部楼层
    这跟一个医院的考核机制有关,药剂科如果工资、奖金待遇很低的话,必然是这种情况,也是摆在科主任和分管院长面前的问题,医院医疗业务,医药护技各部门通力配合,现在全社会包括我们卫生部的领导们都在重视合理用药,这些任务就落实在我们药师身上,所以主管考核的领导们,对药师待遇偏低的境况值得反思了!

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    fengjcmn 发表于 2010-11-30 12:27:11 | 显示全部楼层
    管理无定势,先了解工作散漫等原因,再梳理
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