新医改方案——各地药剂科改革的新思路及新想法

药剂科该增加独立性,还是加强与临床的联系?怎样让患者认可药师劳动的价值,我们的价值标准在哪,是指导临床,还是卖药?"药事服务费"太抽象,给个判断标准,起码让我们能向患者解释这个名词.我看关键是医师有"处方权"这个非常明显且与其地位相称的价值表达,可我们的审核,拒绝调剂等权利不够明显,或者说不够集中.

医药不可能分家，门诊药房可以托管，住院药房？我个人认为15%药品加成就是药事服务费。

我院实行药品供应托管，目前看来问题很多，不知以后能否理顺。

我们是西部的基层医院，这边大医院也还没有什么动静，我们当然是观望了。有些医院在试点药房托管，托管的公司各不相同，看起来还是谁的关系硬谁在做，跟上面同仁们说的一样，也是问题多多，看看再说吧

我们是西部的基层医院，这边大医院也还没有什么动静，我们当然是观望了。有些医院在试点药房托管，托管的公司各不相同，看起来还是谁的关系硬谁在做，跟上面同仁们说的一样，也是问题多多，看看再说吧

走着瞧吧，道路是曲折的，前途是光明的

不知,只能是走一步看一步了,还是要上级医院有了好的经验才好

我们医院没有感觉有什么变化，医院领导本就不怎么重视药剂科工作，但是我很赞同反老师的观点转变工作模式，即以药品为中心，转变为以病人为中心，以保障供应为主，转变为以技术服务为主，以侧重于药物的管理，转变为侧重于服务管理，以主要由人工经验管理，转变为主要由电脑量化管理。加强药师的培训和再教育，提高药师的总体素质，加强临床药学实践。

转变工作模式，即以药品为中心，转变为以病人为中心，以保障供应为主，转变为以技术服务为主，以侧重于药物的管理，转变为侧重于服务管理，以主要由人工经验管理，转变为主要由电脑量化管理。加强药师的培训和再教育，提高药师的总体素质，加强临床药学实践。

中国的医改难以推进主要原因是现在有一个巨大的利益群体和靠药去生存、发展的膨大职业者