医院药学迫切需要“遵义会议”

同温层 发表于 2013-8-7  11:36
他所说的临床药师就是我所说的“管理药师”。

你的迷茫也正是目前很普遍的迷茫。

你说的很好，现在我每天都要上临床药师网，在这里，才能不断汲取动力，让我可以继续保持奋斗的激情。

a199433747 发表于 2013-8-7  16:35
中国历史上的遵义会议是抢班夺权，谁当老大的会议，你这是要颜主任下台吗？

你可真会开玩笑 。

官本位地理解遵义会议，好可怕地说。吴永佩、颜青主任他们也没有什么班可被抢没有什么权可被夺的吧？呵呵。

话说回来，遵义会议最大的意义是“解决”，明确了当时中国革命的现状、出路和具体实施，解救了中国革命。
而医院药学正需要这样的“遵义会议”。

如果不能妥善解决，无法完成转型，整个医院药学都会被“解决”，那时候颜青主任岂不成了“末代” ？

其实历史性的重任已经落在了这些医院药学领军人物的身上。对他们来说，其实并不需要自我否定，他们是管理者的角色，只是要目标清晰，管理有力而已。咱们要做好的是自己能做的工作，努力体现药师的价值，累积药师的口碑和声望。

有方向又怎样？不执行也是枉然

鸽子花 发表于 2013-8-8  08:23
有方向又怎样？不执行也是枉然

为什么不执行？我个人看到的都是药师能力小声音微弱，被医院管理层轻视和忽视。

作为我自己要去提高能力、增强声音，不断累积案例让管理层不能漠视药师的价值，否则光靠上级或文件帮腔总有点“我爸是李刚”的感觉。

留给咱们的时间和空间其实都很有限，是在这有限的条件里为争取政策努力做好还是悲观放弃？

你可以有自己的选择。放弃甚至离开医院药学也不是不可以，现在的社会有充分的择业自由。

同温层 发表于 2013-8-8  08:34:07

为什么不执行？我个人看到的都是药师能力小声音微弱，被医院管理层轻视和忽视。

作为我自己要去提高能力、增强声音，不断累积案例让管理层不能漠视药师的价值，否则光靠上级或文件帮腔总有点“我爸是李刚”

“能力小，声音弱”说到点子上了，在目前医院药学临床实践积累甚少的情况下，要想发散出盖过医师的光芒，不是没可能，需要大批药师有苦行僧般的定力，因为医院是知识分子集中地，你若没水平，人家不会鸟你。来自: Android客户端