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本帖最后由 屠狗英雄 于 2013-1-30 09:21 编辑
目前管理层对临床药师的要求是监测、监督、促进临床合理用药,于是临床药师成了纪委书记,为查到医生的错误而努力。
这样对不对?也对,也不对。
从管理层的角度看,希望借临床药师之力推动临床合理用药。药师通过提供专业服务,实现自己的价值。这是对的。
但是这又是不对的。药师不是纪委书记,药师的工作不是监督医师,不是专门挑刺。
所以本人提出“药学医师”的概念。
“药学医师”的身份里“医师“是主体,“药学”的学科,是与其他专科医师平行的学科,而不是飞在天上的药学学科。“临床药学”是“药学医师”所从事的学科,而这个学科应当成为一门临床学科。。
“药学医师“成为一门临床学科,从事“临床药学”工作的人即为“药学医师”。其任务是利用药学知识为患者服务,具体形式包括药学门诊(咨询)和药学会诊。同时,还可以根据医院和上级的要求,为合理用药管理提供专业意见。可以肩负处方点评、抗菌药物管理等管理工作。
“药学医师”的目标是为为患者服务,包括咨询教育这种直接形式,也包括会诊这种间接形式。
处方点评,抗菌药物管理等等,只能是“药学医师”顺便肩负的管理工作,而不是“药学医师”的主业。
“药学医师”与其他医师的关系,是医师与医师的同行关系,不是监督管理,猫与老鼠的关系。
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以上个人不成熟设想,希望能起抛砖引玉之功。
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看了大家的评论,“药学医师”这个概念的确是很难成为现实。只能算是一种愿意吧。
我的意见不仅是这个概念。我还希望临床药师从合理用药管理成步,但不要把合理用药管理当成主业。临床药师至少要向医生学生,直接面向临床,为患者服务。
另外,临床药师加入治疗团队,这个提法我也不喜欢。药师不能站在医师背后,不能只为医师服务,要为直接患者服务。
所以我对临床药师(还是用这个词比较顺)职责的定位是:独立门诊/查房>会诊咨询>合理用药管理。
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