中国药学会医院药学专业委员会主任委员朱珠：“药学工作要成为临床一线的支持平台”

中国药学会医院药学专业委员会主任委员朱珠：“药学工作要成为临床一线的支持平台”

医药经济报记者 黄静芝


药品调配、采购库管、药品遴选、处方点评、个性化治疗、制剂、PIVA配置、窗口用药交待、公众用药教育……在这些药师正在做或即将要做的工作当中，哪些是不可替代的？本届政协会议上关注的卫生事业议题当中，哪些方面又需要医院药师的介入？

　　这是在《新医改带来的机遇：做不可替代的药师》报告的开头，中国药学会医院药学专业委员会主任委员朱珠教授向现场几百名医院药剂科代表抛出的问题，她提到：“不可否认，医院药师可以做很多事，也是卫生部推行各项政策举措时非常可靠的一支队伍，但是我们是否都找准了自己的价值定位？新医改形势下我们自身需要转变什么？”

　　朱珠引用医院药学专业委员会名誉主任委员李大魁教授在今年政协会议上的一份提案，深刻剖析了当前药师队伍中存在的问题。提案上指出：“基本药物制度建立，提高了基本用药的可及性和可负担性。安全合理用药成为影响群众健康和医改成效的短板，但由于近30年的‘以药补医’体制，药师的业绩考核和激励机制被扭曲，演变成医疗机构获利的工具，使药师的专业价值难以体现；同时，中国药师的临床服务水平和队伍建设大大落后于其他国家，不能适应中国新医改的需要，可能成为医疗卫生服务的短板中的短板。”

　　另一方面，医疗机构和零售药店的药师双轨制准入，加上药师法律法规的缺失，让药师社会地位和形象面临每况愈下的尴尬，更为严峻的是，医药彻底分开后，门诊药房人员是否还能在医院保有一席之位？

　　对此，朱珠认为，药学人员一定要积极应对新形势、新处境；清楚知道自身的价值所在，同时要结合本职工作，研究自身能力与社会需求之间的差距；明确药学服务内容，并作进一步完善，尽快能够得到各方的认可。
　　“医改并不是要把医院药剂科边缘化，而是让我们从地下室走到楼上，让我们从医技科室变成平台科室的一个重要机遇。”朱珠强调，作为临床一线的支持平台，药学工作需要从多个方面杜绝短板，药学人员需要加深对药师职责的理解和思考。
　　朱珠表示，为促进临床药学队伍的成长壮大，推动技术规范与行业服务向前发展，中国药学会医院药学专业委员会已组织实施多项活动，包括出版《中国病历书写原则与推荐格式（2012年版）》、《患者用药手册》、《美国卫生系统药师协会实践指南汇编》等读本，推出高危药品管理策略和医疗机构使用推荐标识，开展医院药师人文素质培训、药物管理系统追踪方法学研究等等。

清楚了药学会自身的工作要求，可是广大的药学工作者呢？新医改形势下药师该如何定位？又该如何体现自身价值？

文中说：“中国药师的临床服务水平和队伍建设大大落后于其他国家”，可是急功近利却大大领先于其他国家！

希望我们的学会能充分发挥学术团体的作用，将我们基层的每一个有志于临床药学事业的药师都调动起来，培养起来，做成一件利在当代，功在千秋的壮举！我们这些基层的人，常常没有学术团体的归属感，经常处在没有阳光的角落里！为我们的药师群体加油！！

从药学教育入手，从根本上提升药师专业素质，应加强药师的合理用药监督权！不合理用药的怪圈和医药市场化不无关系！

要从医科大学的药学专业课程设置上改变，从化学模式转变到临床教育模式，才能使后继有人--专业的药师。

药师队伍要生存，每一个药师都要考虑一下，如何在你所在的医院成为医疗服务不可缺少的一部分，如何使医院的院长认为药剂科不是“成本”科室而是“利润”科室，是“金牛”科室？
利润有很多种表现形式，当药品不能为医院带来正常的经济“利润”时，药师的工作是否能给医院带来忠诚的客户？是否能给医院带来社会的“利润”？是否能给医院带来学科发展的科学“利润”？

临床药师管理办法就要出台了，可能会好一点吧！

医院领导一般都只重视临床,药剂科只要能保证好药品供应,发好药即可

想想看  不注重科学研究的临床药师怎么可能不被替代