TA的每日心情 | 前天 12:05 |
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本帖最后由 陈药师118 于 2011-1-3 23:00 编辑
回复 13# 智矩
非常赞同!
是否实行静脉配制中心,各单位应结合本医院的实际情况来考虑,不可盲目跟风,一哄而上。实行静配中心是有利也有弊的,而且我认为是利小于弊。其利者可以说是配制的条件更好,配制操作更为规范。其弊病我认为有如下几点:
一、浪费了资金。不仅建筑装修需要大量的资金,而且运行成本相当高。据北京某医院的测算,每配制成本每袋需6~7元。这个费用目前没有收费依据,即使获准收费,对于社会来讲也是增加浪费或医疗费用。
二、浪费了人力。目前编制所规定的药学专业人员的数量与质量本已相当不足和欠缺,要完成药学的科、教、研及服务临床的任务,已相当吃紧,若实行静配中心,又需要不少专业人员。如了解,某三甲医院的静配中心要实行24小时动作,配备了48名人员,其中大多数为药学专业人员。这必将影响了本应重点投入临床药学服务工作的人力保障。对于非新建的,没有预留配送通道的,病房分散不在同一幢楼房的,更是如此。
二、降低了疗效。由于周转需要时间,无法实行现配现用,使得药物的水解增加了,即疗效下降了。
三、增加了ADR。同理,水解增加了,其ADR也增加了,对于青霉素等β-内酰胺类药物的过敏风险也增加,即其医疗纠纷可能也就随之增加了。
四、难于全方位保障。对于急诊治疗及抢救用药,要由静配中心供应,其难度是难于想象的,一般是无法做到的。
那么如何操作会更理想呢?我认为:在布局硬件上,只要对原有的配制操作室(病区治疗室)进行必要的改造、提高即可(如设立缓冲间,配备净化操作台等);在管理上,制定相关制度,严格人员操作的无菌性(如更衣、手卫生等)。而我们药学人员的责任只是对配制操作人员进行必要的指导。
我们药学人员应当将有限的药学专业人员投入到服务临床,为临床提供药学服务工作队当中去,这才是我们的职责及任务。而不应当将有限的资源浪费在机械、枯燥的配制操作中。为此,不管从医院或从我们药学人员的角度出发,我们都不应当支持搞这样的中心,或者说至少目前搞这种中心的条件还不成熟。
当然对于化疗药物实行更规范的集中配制是可以考虑的。 |
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