2010年药剂科工作总结

这是我们的工作总结，欢迎交流

2010年药剂科工作总结

在全院上下喜庆通过“二甲”评审的日子里，我们迎来了新的一年，在过去的一年中，药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院委会、院领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕评“二甲”这个中心目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务。现将药剂工作情况总结如下：

一、积极配合我院评“二甲”工作，成绩喜人

我科一年的中心相标就是围绕我院创建“二甲”的总体部署开展工作。通过认真学习《山西省二级综合医院评审评价标准（修订版）》，结合我科的实际情况，我们做了以下几方面开展工作。

1、统一思想，形成合力  

在创建过程中，我科一开始就提出了，我们要借评“二甲”的东风，树立正确的创建意识和创建行为，把药剂科的各项工作严格按照《山西省等级医院评审标准及细则》去执行。在评“二甲”过程中，消除了凭经验、凭习惯、凭感觉工作的一些不良习惯，使药剂科的思想水平、业务水平、服务水平上了一个新的台阶。绝没有把评“二甲”工作看成为“缺什么补什么”，为评“二甲”而评“二甲”，“头痛医头、脚痛医脚”的完成任务的思想。同时，在全科营造了浓厚的评“二甲”氛围，调动一切可以调动的力量，发挥每个人的积极性，由“要我参与”变“我要参与”，凝心聚力，攻坚克难，形成了巨大的合力，这为评“二甲”成功奠定了坚实的基础。

2、掌握标准，细微入手  

首先，我们将评分标准中涉及药剂科的内容全部复印成册，每人一份，要求全科人员，认真学习，掌握标准内容和评审要点。还多次组织大家一起学习，逐字逐句推敲，查找应该做的但没有做的工作，查找已经做了的但还不到位的工作，查找哪些制度还没有健全，查找哪些记录还不够细致，没有量化等，并且一件一件落实到人，分工合作。

第二，我们按照评分的标准，整理、查找、学习了相关临床药师资料。比如，学习了临床药师职责和工作流程，学习了药师查房和会诊记录、处方的审核等一系列的药师工作，力求把药师的工作做的较完善一些，尽量让少扣几分，准确的说，我们开创了临床药学服务的先河，填补了临床药学服务的空白。

第三，按评审标准的要求，结合我科的实际和特点，把药剂科分成了中药调剂室、西药调剂室、药库管理、药学服务四大块，既分工明确，又相互促进，并要求在规定的时间内，完成评分标准所要求的各项任务。

第四，资料查找、整理完后，就是评分标准的具体落实了，在落实过程中，我们再一次体会到了，落实是难而又难的事情，出现了我们没有预料到的困难，比如：上班调配工作与背三基、记药理基础知识的矛盾；成千上万张处方与处方合格率统记的矛盾；临床供应与药品损耗的矛盾等。这些困难，我们都在工作过程中慢慢化解了。在遇到困难时，大家经常相互鼓励，相互交流，回想起当时的情境心里都有点发酸。如果用古人所说的“为伊消得人憔悴”来形容，一点也不过分。

3、
明确责任，层层落实  

在迎评工作的冲刺阶段，明确责任、管理到位显得很突出。有了制度，有了岗位职责，但没有执行好或落实好，往往会出现功亏一篑、前功尽弃的态势，后果亦不堪设想。因此，在评“二甲”的最后几天中，药剂科全体职工，背水一战，狠下决心，排除一切干扰，废寝忘食，夜以继日，奋力苦读。在工作的空余时间相互提问，相互交流背诵技能技巧等。功夫不负有心人，在专家对话和三基考试中全科人员都取得了较理想的成绩，受到了侯锐钢评委的高度赞扬。

二、紧紧围绕药剂科的中心工作，狠抓药品 “质、数、价” 的问题

药品质量、数量和价格问题对于药剂科来说，不管怎么强调其重要性都不过分，可以说它是科室荣辱兴衰的关健，是科室日常工作的重重之重，也是患者最关心、最敏感的问题。为此我们做了以下几方面做好工作：

1、严格执行我院“药物与治疗学委员会”规定的“阳光采购”工程。认真执行《山西省医疗机构药品集中挂网采购实施方案》，实行网上集中招标采购，严格审核药商的资格，并密切联系临床，及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈，使药品的价格进一步回落，确保了药品的质量稳中有升，保证了临床药品的及时供应。

2、在2010年3月30号、6月30号、9月30号、12月20号进行了四次药品盘点工作，做到了每三个月盘点一次的要求。并且帐、物相符率超过99.9%。

3、超额完成了全年的经济指标：业务收入500万元 ，处方合格率达≥95%，出门差错率≤1/10000，可以说成绩喜人。

4、将所有药品按其位置分成了六组，每人一组，至少一星期要对自己所负责的药品进行一次效期查对。把效期近的药品直接放在货架的最上面，时刻提醒调配人员，注意先发这些药，如果药品的效期还有半年的，就要向科主任汇报。结果全年报损金额大大低于国家规定的要求。

三、继续加强毒、麻、精药品的管理，落实安全责任制

自从实行新的《麻醉药品和精神药品管理条例》以来，药剂科在这一方面可以说是一个闪亮点，无论院级、市级、省级专家来检查，都一致认为管理的好。但是一年来我们仍然没有一点松懈感，可以说如履薄冰，战战兢兢。我们继续做了以下工作：

1、对采购回来的麻、精药品做到货到即验，实行双人验收，双人签字。

2、储存药品实行专人负责，专柜加锁，建立出、入库专用帐册。

3、平时做到了“五专”管理；并定期到临床科室，检查的使用情况。

总之，从购入、储存、发放、调配、到使用都实行批号管理和追踪，责任具体到每一个人，每一个环节上，严格把关，做到了记录完整，帐物相符，批号准确无误。

四、培养临床药师，开展药学服务，填补了我院药学服务的空白

培养临床药师，积极开展药学工作，是药剂科这一年工作的又一重点。按照《山西省等级医院评审标准及细则》要求，没有开展临床药师工作，就要扣药剂科的五分之一的分数。因此，我们在不断学习、探讨中做了一些药学服务工作，开辟了我院药学服务的先河，填补了我院药学服务的空白，效果明显，得到了专家的认可。主要表现以下几方面：

1、积极与内科联系，参与其临床查房、会诊工作，参与八次病例讨论。

2、对临床药物遴选、处方审核都有了进一步的提高。

3、参与了治疗方案制定及药品不良反应监测，对临床不合理用药进行了实当的干预，并且进行了较为详细的分析，侯锐钢评委说，有一定的深度和水平。

4、鼓励新进来的药学职工，积极参加药师资格证考试。

5、对全科人员，加强理论业务知识的学习，推动对药品基础知识的掌握情况。使药学服务在药剂科全面开展开来。

6、进一步加强了全院抗生素合理应用的有效监测，并指导临床合理用药。

7、将药品不良反应的监测工作转为主动服务的形式。在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告，并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，保证了临床用药安全。

五、加强医德医风建设，树立良好的医德新风尚

随着我院医德考评方案的实施，可以说“救死扶伤，爱岗敬业、精益求精、开拓进取、乐于奉献、文明行医”的行业新风尚正在形成。我们主要做了以下几方面的工作：

1、组织全科职工，认真学习了《沁源县人民医院关于对全院医务人员开展医德考评的实施方案》沁医字（2010）25号，并结合我科实际，进行了详细量化。

2、保证无过期、变质药品，确保患者用药安全。让患者三放心。即：对“药品质量放心”，对“药品价格放心”，对“药房的服务放心”。

3、加强了药学咨询窗口的建设，更直接、更全面的为病人提供药学服务。为患者安全、经济、有效的合理用药提高了方便，许多患者给以了高度好评。

六、积极开展教学工作，进一步提高业务技术水平。

本年度，我们接受了二位大专院校的实习生，通过对实习生的教学和指导，使我们的业务水平也有了提高。具体做了以下工作：

1、我科根据学校的实习要求，制定的2名实习生的实习计划。

2、指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写，使2名实习生顺利完成了实习任务。

3、为了给带教实习生上课，我们撰写了六个教案，我们也从中学习了不少知认，自身业务水平也得到了提高。

总之，2010年是我院历史上值得大书而特书的一年，他将在沁院史上占有很重要的地位，应该说是里程碑的一年，我药剂科在这个大形式下，也做出喜人的成绩。但是激动之余，掩卷深思，深深感到，我们还有一定的差距， 我们应该在新一年里，继续发扬创建“二甲”的精神，心往一处想，劲往一处使，不断求索创新，提高内涵建设，为我院更加辉煌做出应有的贡献！

怎么又是要钱的，等到不要钱时再来吧。

是啊 本来就是来分享了 要钱做什么 这么功利 不看了

要钱？也要买，这社会，没钱行得通吗？不过分

学习学习啊

[b][color=Blue]本来想交流交流的，还是算了！怎么以是一个钱字了得，不过还只要”钱“，不分”命“！？？？哈哈哈哈哈哈

按劳取酬应该的

要钱就要钱吧，看看

~~~看了就知道
哎~~~~~

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