关于怎样降低医院药品收入比例，大家有什么好的建议吗？

我们医院是每个月排名，实行扣分.扣钱制度，相当管用！

单纯靠多检查在降低药品比例上像饮鸠止渴---增加病人的人均住院费用，会让你的医院在市场竞争中处于劣势。
我认为要把药品比例降下来，要多管齐下，但领导的支持是关键的！我院在此路上已上下求索几年，我们药剂科查病历，拿出临床科室不合理用药的事实及各科超标使用的数据，但领导不点头，根本没用，现在我们分管院长终于出手了---认可了我科拿出的方案。
我院的措施大致如下：
1.制定全院药品比例并把它分解到各科室。超出部分金额的15%从奖金扣除，未超出部分金额的20%奖励。
2.每月统计药品排名，前5位降价10%.
3.每月前20位药品限量。
4.鼓励科室使用国家基本药物，并给予奖励。
5.多做检查。
（我们刚实行，结果会及时反馈给大家的）
希望同行有好方法也拿出来，让我们借鉴借鉴，真正把药品比例降下去...

如果每月排名前几位的药品都是围术期的常用药品，那该如何？

我们医院是扣科室的奖金，停前十名的药品，控制采购量，还有就是抽查病历，重点查抗生素和辅助用药，有一定的效果

硬性指标控制到科室，控制到个人。要是放任自由，药品比例肯定就会像神六一样升空！

硬性指标控制到科室，控制到个人。有几个医院能做到？

我院最近也在为此事头痛，日前拟打算按每科室经改方案设置“药比”控制线，超过控制线开不出药品，但是此方案阻力较大，看各位兄弟医院有什么好方案，观望中……

关键之关键其一领导们要达成统一认识，其二对处方和病史用药进行合理用药点评和及时干预（这需要临床药师的真才实学和出台的相关文件做为依据），这也是真正能体现药师的核心价值。
有所做为才会有地位，努力吧！

现在检查很明显做得多了。。。