文/易利华2016-10-16 来源:搜狐自媒体-医管之道
现在有些人把医院的药占比控制看得很神圣,甚至把它当作解决看病贵问题所必须的一个衡量指标,将它和缩短平均住院日一样,看成是提高医院管理效能的一个极端重要指标。其实,这些指标都有一个客观性,也有一个边界性,需要我们医院管理者正确看待。
第一,医院的药占比绝对不是越低越好。 应当说,医院的医疗活动现阶段主要还是依靠药品来进行,药品在医疗中的比重本身就不应该低于30%-40%。假如一个病人来医院看病,你什么药都不给他,或者给他的药很少,那么这个病人究竟需不需要来医院看病?这本身就是一个问题。其次,病人能不能理解这样一种状况?你看病不给药,只给他做检查、做诊断,或是进行心理治疗。我想,这本身也是不现实的。
第二,我们要注意对于“畸形”药占比的防范。 现在有一个新的名词,叫“畸形”药占比。有一家医院,它的药占比很低,可能只有百分之二十几,但是它的总费用并不低。为什么呢?因为这种药占比是“畸形”的,也就是说在它的总费用中,其它费用占据比例很大。那么,这种看上去很低的药占比又有什么意义呢?所以,从这个角度来讲,药占比的“畸形”化也是医改中和当前的医院管理工作中需要我们防范的问题。
第三,我们强调要按照医院的客观规律来管控药占比。 不要把控制药占比看作是一个时髦的口号、神圣的指标,也不要把药品与医疗完全对立起来,要从“三合理”的角度来进行综合整治,即合理检查、合理治疗、合理用药。这应当是我们现阶段医院管理的客观规律和要求。作为合理用药来讲,如果用药合理,那么药占比高一点,药品贵一点,但是却有治疗价值和医疗意义,那么它也是必须的。 所以,我们认为,应当按医学规律来认识药占比,首先要肯定药品在医疗中的现实意义和价值,要管控好不合理的用药和过度医疗,确定一家医院的药占比,要综合考量它的专科性、综合性、区域性以及就诊医疗对象的特点。对于综合医院、专科医院来说,由于它们所提供的医疗服务和进行的医疗活动不一样,在制定药占比的管控目标上,都应当有所区别。我们认为,医院药占比一般在30%-40%之间是比较合理的。
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