临床药学工作遇到强大的阻力怎么办？很彷徨！

只有做到问心无愧就行了，同时你应走迂回道路。

这个问题在不同医院，重视的程度不一样，也要根据实际情况来对待。对于很多医院（特别是小医院）来说，这个职位也就是为了附和上面卫生部的要求而已。动辄就触动人家最敏感的神经肯定是不行的，我觉得我们把这个问题提出来就行了，后面的事不了也了之。
虽然院长在会议上怎么高度评价和表扬我们的工作，但在实际工作中，我们就有可能损害到院长集团内部的人。该怎么做，还是看看自己医院的情况吧。最重要还是先稳住饭碗，我可不想成为下一个调到乡卫生所抓药或者下面门市部卖药的第二人。

形式上的工作性质。因为触到了他人的钱袋子，市场经济嘛，所以难哪！

事在人为, 第一代临床药剂师要面对无数荆棘坎坷, 在后人眼中将会是你的传奇...

首先，我感到你非常的幸运，在你身上所发生的，当初你的领导肯定能预见到，但他们支持了你！临床主任之牛，各位同仁肯定都有领教。现在的医、药学工作受论文、科研项目、临床促销等这些直接影响有关人员切身利益的事情的影响。你可能得到的信息都是虚构的、歪曲的 、甚至于与真相是完全相反的。因此在医院坚持科学的态度是非常难的。但既然我们选择了这个职业，就应当对得起自己的抉择，该干预的就应当干预，不过工作中尽量少带情绪，多点忍耐，多点交流。毕竟是牵涉到别人切身利益的事，我敢肯定当初那位主任肯定拿了药代的钱，所以适当的给他一个回旋的余地，最终达到制止滥用的目的，更有利于长期开展工作。柔中带刚比较容易达到目的，有时正人君子适当用点阴柔甚至阴损的招数也未尝不可。
比方说，你发现问题后，可以先跟该主任讨论，指出他们科室有人存在疑似不合理用药（千万不要说他），然后根据情况及时和你的上级或你们共同的上级讨论这个事，取的支持，可以让药房以暂时缺药等借口经常性的让医生修改处方，最后才是停药（一个品种退出医院是很正常的，但刚刚进去就退出让谁也接受不了）。

艰难困苦，玉汝于成

呵呵，再一次通过实例复习了“先烈”两字的意义！
你无意中放跑了别人池里的鱼哦，怎么不招人忌恨呢？在医院没人支持你，但起码在这个论坛是有很多人佩服你的，包括我一个。为你加油啦！

偶觉得楼主还是定位清晰一点好，发现问题及时用书面形式上报领导，该怎么处理不是我们该管的，过度膨胀的使命感和责任心会把自己推入一个尴尬的境地。停药，罚款，这些该是临床药师做的事吗？又或者说，该是药剂科做的事吗？利益所趋，有时候事情的解决路径不一定要走直线，绕个曲线效果不一定就不好。赞同同行的意见

39# ziseyouyu


哈哈，我没有成为烈士！近来搞了一个由我讲课的全院业务学习，很成功！
乌云总会散去的，有坚持，但是坚持不等于是固执；有理想，但是不再盲目的狂热。

看到各位素不相识的同行们的支持和理解，我真有点热泪盈眶的感觉；
谢谢各位，各位给我的不单是学术知识上的支持，更是精神上的支持，谢谢！非常感谢！

同意楼上观点，深有体会。