县级医疗机构----------药学发展探讨

县级医疗机构药学发展很不平衡，也面临很多瓶颈，如人才、信息、财力、观念、管理等

深有同感   基层医院的焦点都在医生  

的确如此，基层医院的焦点都在医生 ，我们连小混混都谈不上

俗话说求人不如求己，我们医院药剂科从接受其他专业人员到近两年引进一大批药学、中药学、、临床药学本科学生，走出一条可持续发展之路！

虽然说焦点、重点都在临床医生和医疗技术，但药事的管理也不是小事。可县级医院的药剂科没有太多话语权，甚至连抗生素整治都要不断去求医生，人家还爱理不理的，要不是因为升等晋级保二甲的评审活动，谁又那么费劲。是吧？

药剂科要发挥三种职能：
药事管理与药物治疗学委员会------院级职能
合理用药检（主要抗菌药物、麻醉精神药品、营养药品、高危药品等）、处方医嘱点评、药物安全性监测、基本药物使用、病区急救备用药品管理-------职能科室
药品采购、验收、储存、维护保养、调剂（四查十对）、用药交待，药物咨询，药师查房-----------业务科室具体工作

我们把职能科室和业务科室所做的工作都纳入全院绩效管理，需要加大力度整治的，我们通过药事委员会出台更严厉对奖惩办法，应该说能达到药事管理的目的

我认为临床药学只是药学工作的一小部分，过分强调临床药学的作用，是否是舍本求末，大临床药学才是我们所有药学人员的共同目标。。。。。

绿色空间 发表于 2013-6-10  10:23
我认为临床药学只是药学工作的一小部分，过分强调临床药学的作用，是否是舍本求末，大临床药学才是我们所有 ...

临床药学没什么大小之分。药学技术服务应该与药品保障供应相对分开管理。

深有同感，本人2011年有幸参加县级医院的二级甲等医院的巡查、评审，大多数县级医院的药学现状是：重视不够、人才缺乏、继续教育培训少、管理制度执行不力、药学技术服务理念落后。总的来讲就是各级领导重视不够。