医药分开，医改引发的思考

       医院药房托管只是改变了药房的管理模式，能提供更加专业的管理和营销模式，为医院减轻运营成本（套用牛群的一句话：药房在医院手里不赚钱，还可能会亏本，但是到医药公司的手里就肯定能赚钱，呵呵）但是并不是解决患者看病贵的有效手段，首先如果药品都是零加成，那么药房托管企业的利润从哪来，药房工作人员的工资和其他开支从哪来？第二，如果不是零加成，患者买药的费用能省多少？第三，医药分家后医院可能会提高医疗服务的费用，那么患者在整个诊治过程中到底能省多少钱？
      如今的医院早已不是以药养医的时代了，算个帐：现在医院销售的药品加成最多在10%-15%，一个医院每年销售1个亿的药品只能拿到一两千万的利润，再除去药剂工作人员的工资和其他相关的开支，医院最后能拿多少，在医院全年的净收入里能占多大的比例？
      我认为患者看病贵的问题主要在于药占比太高，而药占比高的原因在于药品的不合理使用和药品价格虚高，这其中都是因为“人”的因素，什么时候解决了医生不因利益而乱开药、开贵药，药品在生产到使用过程中没有那么大的差价，病人看病贵的问题也就迎刃而解了。

如果病人到社会药店去买药，付的会更多，现在社会药房实行的首推制度（也就是高毛利首推），加上店员努力推保健品，花的不知比医院多多少。

风景 发表于 2012-12-14  16:40
如果病人到社会药店去买药，付的会更多，现在社会药房实行的首推制度（也就是高毛利首推），加上店员努力推 ...

你说的不错，如果医生处方上写的通用名，到药店买药时可能出现这种情况，你有什么办法能避免这种情况发生吗？

药品比例低了，必然造就检查和耗材量高了