药品管理

我们医院药事委员会今年以来只开过一次会：确定抗菌药物品种。用无记名投票选出42种，还有8种是在大家不知情下产生的。同时，还不停地有没有经过药事会公选的产品在临床上陆续使用。药事会不过是个摆设。

不怕出问题呀？

领导不担当起责任下文件，从事具体工作的临床药师很难做.........

很惭愧，我到现在都不知道我院抗菌药物有多少。刚统计过，马上就有新品种，无视临床药师。

只能说你是咸吃萝卜淡操心，医院有法人，自然有法人负责。

所以说药事会听法人的，对吗？

同感！

基层医院还有民营机构大都如此。睁只眼闭只眼吧。

我觉得以药养医最大的弊病就在于一个医院一个法人，药应有独立法人制。

“全面推进公立医院改革，坚持公立医院的公益性质，推进政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开，改革“以药补医”机制，完善公立医院管理体制，搞好便民服务。加强医疗卫生人才队伍建设。发挥医务人员医改主力军作用，调动他们参与改革的积极性”，这些口头文件是说说而已吗？“医药分开”，通俗来讲，我觉得是法人分开，不应该是一个法人。