制约临床药学工作者发展的瓶颈之二：三个和尚没有水喝（请勿对号入座）

精诚团结医药

目前的临床药师还没有实际和临床医师形成治疗团队，发展确实值得深虑。

临床药学不能以一种‘大跃进’的方式参与服务临床，而是先要沉淀自身，这样学科才能有一定的积淀，才能真真的慢慢的融合与临床，至于文中提到的也许是局部现象或者是发展到一定时期的副产物，不能占主导地位。但是楼主把他作为瓶颈之——系列而写出还是合理的。同为临床工作者能够一起分享自己的观点也是一种乐事，自古有云曰：谈笑有鸿儒，往来无白丁。谢谢分享，一起交流，共同进步。

有一定道理，但不完全认同。国家机制不完善造成。

我觉得临床药师发展的瓶颈是领导的主观意识！我们现在是临床误读了临床药师！把我们变成了临床统计工作者！其实不是什么内部矛盾或外部矛盾！就是临床意识问题，领导想让我们成为什么就是什么,你拿的是医院工资，你还敢说不听领导的不成！

啥都没能成就开始斗，药剂科主任和我们的观点不会一致，地位变了，观念也就变了，我觉得大家还是多交流一下如何把临床药学干好最重要，大家都说临床药师的水平问题，重点是怎样提高

不错，临床药师与调剂药师都是服务于患者，但产生的价值倾向不同，我20年的药学工作，调剂年限最长，干过普通制剂，兼过临床药师，做专职临床药师已半年，前不久，我的科主任（没干过临床药学工作，一位老中级调剂药师）尽然对我说：你们临床药师又不能挣一份钱，经济效益都是药房挣得。意识是给临床药师分配药房药品责任柜是应该的，而且规定临床药师每半年更换专业，作为药学科主任都这么做，临床药学工作能发展吗？幸亏院领导支持（可能也是因为创三甲吧）。但我们还是抱着希望在努力工作。