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楼主说出来的几乎是每一个初下临床药师共同的想法,领导给你下了很多指令,原因无非两个。其一是领导其实对临床药师的工作了解不够,夸大了临床药师的作用;其二是领导确实对临床药学工作报以厚望,希望在此方面有所建树。但不管怎样,领导重视这项工作,这是一个很好的开端。
俗话说“万事开头难”,下临床前我们有太多的想法和担心,其实一旦找好定位,走入临床,原来的很多担心都是多余的。医生是在从住院医生到主任医生这样一个过程中逐渐累积经验而成长的,因而药师也不可能通过简单的学了几年药就对临床指手画脚或面对临床纷繁复杂的问题始终临危不乱,因此,我们对自己下临床的定位是“轮转+实习”。通过在临床,和医生一起面对患者的全部诊治,过程贯穿住院始终,从而学习医生用药的经验、了解药物的临床疗效及反应,并发现用药中可能存在的问题,旁敲侧击,同时关注干预的结果,必要时做出修正。这是一个长期的过程,尤其从进入临床到真正被临床接受,遇事首先想到找药师更是一个漫长的过程(药师同时也在此过程中茁壮成长! )
每个科室的常见疾病其实是很局限的,呆的时间长了,基本就都能掌握了,一些常见药物的疗效基本也就了解了,碰到严重的问题也就能处理了。(药师就成长起来了。)
但在初级阶段确实药师也需要做出一些成就以支持自己,可参考楼上求知药师、小叶子药师等的建议。从比较简单的ADR监测、药物的配制配伍、抗菌药物的合理使用等入手,另外妇幼保健院儿童、孕妇、哺乳期妇女的合理用药很有一番作为,事无巨细,关键看是否用心!与大家共勉 |
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