如何控制全院药品比例？

我们医院制定了《进一步加强合理用药的规定》，对全院药品及临床各科和门诊个人进行药品比例控制，全院控制在40%以下（二乙），临床也控制不错，各科基本能严格控制在规定比例内，但门诊是控制单张处方金额（处方总金额÷挂号单总数），医生要么叫病人多挂号，要么自己掏钱挂号；以前以HIS系统计算单处方金额，医生就分解处方，真是很无“赖”，请问兄弟医院是如何有效控制药品比例的，如何对付这种无“赖），真诚表示感谢！

门诊控制单张处方金额+控制医师的总收入与用药比

全院控制在40%以下（二乙），这个比例很不错吧，浙二好像都48%，我们医院就更不要说了，就靠卖药吃饭了，杯具呀

我们医院抗生素一科用一种，我们药房托管了。

虽然全院药品比例控制在40%以下，但极个别医生，超常处方屡罚不止，我们门诊医生是按单处方金额控制，超过规定比例0.5元，扣300元，超过1元，扣500元，超过2元，扣1000元，超过2元以上的，扣2000元，虽说处罚力度大，也每月强硬兑现，但医生根本不当回事，你扣你的，通报你的，我照样这么用药。晕！恳请各位老师出高招，绝招。

我们医院是民营医院，老板的宗旨就是“心系社会，真情国民”，药品费用一直保持在20%左右。医院药品是采用集团招标形式进行采购的。对于使用较多的药品，既主重低价，又主重经常更换厂家，防止了药品经营人员进行临床促销。对于收受药品、器械促销人员的礼物、回扣的，老板说了，不管地位多高、技术多强，一律除名。听非公司人员说，有个别主任，就是因涉及回扣问题而被劝走的。
呵呵，只要主管领导想为老百姓办事，控制药品比例，不是问题。

赞成六楼说法

药品比下降了，医院的收入会下降，领导...............