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为了提升监管人员的GMP检查能力,为了提升制药企业对供应商的现场审计技能,为了提升制药企业的GMP内审水平,为了提升制药企业成功通过欧美GMP现场检查的能力,协会聘请知名制药企业高管专门设计了本次培训,培训内容包括四大板块:第一章:如何提升GMP检查或审计技能;第二章:如何提升供应商现场审计技能;第三章:如何提升制药企业的GMP内审水平;第四章:制药企业如何成功接受欧美GMP检查。通过参加本次培训,从正向与反向两个方面即可提升GMP检查或审计水平,又可提高成功应对欧美/WHO等GMP的检查能力。为此,我单位定于2016年6月17-19日在济南市举办“如何提升GMP审计技能与成功接受欧美GMP检查及案例解析”培训班,
一、会议安排
会议时间:2016年6月17-19日 (17日全天报到)
报到地点:济南市 (具体地点直接发给报名人员)
二、会议主要交流内容
详见附件一(日程安排表)
三、参会对象
食品药品监管部门GMP检查员;制药企业质量管理人员;制药企业供应商现场审计人员;制药企业GMP内审人员;接受GMP检查的相关部门负责人(物料、设施与设备、生产、QC、验证、计量、人力资源部等)。
四、会议说明
1、理论讲解,实例分析,专题讲授,互动答疑.
2、主讲嘉宾均为本协会GMP工作室专家,新版GMP标准起草人,检查员和行业内GMP资深专家、欢迎来电咨询。
3、完成全部培训课程者由协会颁发培训证书
4、企业需要GMP内训和指导,请与会务组联系
五、会议费用
会务费:1980元/人;团队报名10000元/单位(限制8人以内)(会务费包括:培训、研讨、资料等)。食宿统一安排,费用自理。
联系人:马超 010-51606934 13240487419
附件一: 课 程 安 排 表
6月18日
第一章 如何提升GMP检查或审计技能
第1节:为什么要做审计和审计的分类
第2节:良好审计的八大特点
第3节:审计前的准备(策略、计划、性质、团队)
第4节:常用审计方法与面谈技能(钓鱼式、重复式、沉默式和假设式)
第5节:判定缺陷项级别的标准
第6节:如何判定公司GMP水平及得出审计结论
第7节:如何开首末次会议
第8节:如何记录与写审计报告
第9节:成为一个合格审计员的九大标准
第二章:如何提升供应商现场审计技能
第1节:GMP对供应商审计的要求;
第2节:供应商审计的目的、原则与时机;
第3节:如何提高审计质量;
第4节:审计结论的判断原则;
第5节:现场审计共性问题;
第6节:现场审计的核心问题及其分解(检测体系、均一性保证、质量体系)
第7节:现场审计主要内容(资质、能力、系统性、真实性等);
6月19日
第三章:如何提升制药企业的GMP内审水平
第1节:GMP对内部审计的要求;
第2节:内审的目的、频率和SOP的建立;
第3节:企业如何有效使用内审来持续改进;
第4节:如何提高内审的水平;
第5节:内审关注点示例 (包材、中间体、API、无菌产品、生物制剂等)
第6节:实例分享(SOP、自检报告、整改报告与共性问题)
第四章 制药企业如何成功接受欧美GMP检查
第1节:GMP检查的类型与严格程序;
第2节:现场检查的法规标准;
第3节:检查人员和风格(欧、美、WHO);
第4节:企业如何进行检查前准备(整体准备、控制策划、文件清单、细节
要求、现场要求、记录要求)
第5节:检查过程与需知(策略、角色、该做不该做、注意事项等)
第6节:如何与审计官交流(7项标准与7个案例分享)
第7节:如何回答审计官的问题(19个技能案例分享)
第8节:常见问题与风险(进口禁令、警告信、暂缓批准等);
第9节:及时整改与建立信任
主讲人及特点
资深专家,曾在欧美知名药企任职高管,现任国内某知名药业高管;2010新版GMP指南编写人员;主持或参予过FDA/SFDA的GMP(新版)认证检查工作,熟悉欧美制药质量法规,具有丰富的制药实践经验。经历过大量的FDA/欧盟/CFDA等检查。其课程设计与培训方式独特,培训过程随时接受学员提问(可根据各国相关法规与工业实践给出实用/可操作的最佳回答),本协会特邀专家。 |
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