医药分开推动制度建设

医药分开推动制度建设

2014-07-14 09:25:01 | 来源:健康报 |

　　特约记者 朱丽丽

　　作为北京市第三批“医药分开”试点医院，北京天坛医院自2012年12月1日开展医药分开试点，给医院管理带来了很大变化。

　　制度化管理 结合三级综合医院评审标准要求，全面修订编制了管理制度汇编，包括卫生相关法律法规17项；医院29个部门制定的涵盖行政管理、医疗、护理、药事管理、安全及后勤保障等规章制度700余项，用制度、法律规范管理和医疗服务，管理者也有了公平、公正监督考核的依据。

　　例如，建立专家组实时点评制度，专家组实时审核点评处方和医嘱用药，分析用药变化趋势及异常时的停药建议，提出合理用药管理措施；处方管理制度，在医师电脑界面提示处方开药期限等。

　　信息化管理 整合抗生素相关信息：以时间为主轴，对应列出患者的体温单、手术信息、抗生素医嘱、抗生素相关化验结果，同时查看患者的电子病历、麻醉单、影像结果等信息，综合判断是否合理。

　　健康教育处方指导患者：根据患者疾病，生成个性化诊疗意见的健康教育指导处方，给患者提供健康的日常生活方式和行为指导。

　　电子病历控制医疗行为：医师使用USBKey进行电子病历电子签名，成功施行数字签名、时间戳验证。施行护理电子病历医嘱执行，护理电子病历输液贴打印，应用于电子化病人知情同意书、纸质文件数字化采集等。

　　医院运营动态监：依据市医管局考核指标，以雷达图形式动态监管，图形化显示各项指标达标情况，进行同期比较。

　　质控管理 医院成立了评价评审部和医疗质量控制中心及护理质量控制中心，实现全面监控管理。其中，评价评审部作为院长办公室的二级科室，负责全院质量管控，按照医院等级评审细则，采用定期检查与不定期抽查相结合方式，逐一对各部门职责执行情况进行检查、记录分析检查结果，反馈给相关管理部门。医疗质量控制中心设在医务处，加强医疗制度建设，构建系统、科学的质量控制监控网络，推动医疗质量持续改进。护理质量控制中心设在护理部，负责全院护理质量控制。